Als SKJ-geregistreerd Paardencoach aan het werk?

Ik heb het al vaker gezegd, voor je praktijk is het financieel gezien absoluut onhandig om je vergoed te laten worden. Er zitten veel haken, ogen en beperkingen aan. Maar ja… Ik weet als geen ander dat als het werken in de jeugdzorg je in je bloed zit…

Werken binnen de jeugdzorg staat bol van de wet- en regelgeving. Dat is maar goed ook, want kinderen en jongeren die jeugdzorg nodig hebben, zijn kwetsbaar. Ontzettend veel coaches willen kinderen helpen, maar het is vaak lastig om vooraf in te schatten wat je je op de hals haalt. In een eerste contact is de complexiteit van de problematiek zelden duidelijk.

Ben jij SKJ geregistreerd én wil je aan de slag met paardencoaching binnen de jeugdzorg, overweeg dan eens een zorgcoöperatie.

Ikzelf ben van 2018 tot 2023 lid geweest van Jij&Co, een zorgcoöperatie in Noord Holland. Toen ik daar startte had ik nog weinig kennis van wat er achter de schermen allemaal nodig is om jeugdzorg goed te regelen. Binnen een coöperatie wordt het grootste gedeelte daarvan voor je gedaan. De coöperatie zelf is ingekocht als jeugdzorgaanbieder bij verschillende gemeenten. De leden van de zorgcoöperatie zijn allemaal ZZP’ers die werken vanuit hun eigen praktijk. De coöperatie weet aan welke eisen de geboden zorg moeten voldoen en zorgt ervoor dat de leden zich daar aan houden.
Zo krijg je binnen Jij&Co bijvoorbeeld een regiebehandelaar toegewezen die spreekwoordelijk met je trajecten meekijkt.

Op internet zag ik ‘Zorgcoöperatie-Nederland’ die een jeugdzorgaanbod heeft in Limburg, Brabant en Regio Amersfoort. Ik ken deze coöperatie verder niet, maar mocht je in die omgeving wonen is het wellicht zinnig om eens contact op te nemen om de mogelijkheden door te spreken.
Ook vond ik ‘Zorgkracht 12’, een zorgcoöperatie in Noord-Nederland. Ik las dat zij op dit moment geen nieuwe leden aannemen, maar je kunt evengoed je interesse om aan te sluiten kenbaar maken met een mailtje naar: info@zorgkracht12.nl

Dit zegt de wet….

Wat belangrijk is om te weten als je een zorgcoöperatie overweegt is de wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties). Opdrachtgevers en
-nemers moeten samen beoordelen of er sprake is van werkzaamheden die worden uitgevoerd in loondienst of werkzaamheden die worden uitgevoerd als ondernemer/zzp-er. De wet heeft als doel ‘schijnzelfstandigheid’ tegen te gaan. Je bent zelf verantwoordelijk voor het naleven van die wet. Op internet heb ik de volgende kenmerken gevonden. Zorg er voor dat jouw werk voldoet aan ZZP- kenmerken.

Deze kenmerken die horen bij een opdracht als zzp’er’

De werkende bepaalt zelf hoe het werk wordt uitgevoerd en wat de werktijden zijn, niet de opdrachtgever.
Het gaat om een opdracht van kortere duur of een beperkt aantal uren per week.
De werkende voert geen werkzaamheden uit die ook door werknemers worden gedaan binnen de organisatie.
De werkende heeft specifieke kennis en ervaring die niet aanwezig is binnen de organisatie.
De werkende heeft de vrijheid om zich te laten vervangen en kan dat in de praktijk ook doen.
De werkende wordt op factuurbasis per uur of per opdracht betaald. Wanneer per uur wordt betaald, worden alleen de daadwerkelijk gewerkte uren betaald. Bij ziekte ontvangt de werkende niets.
De vergoeding voor het werk ligt duidelijk hoger dan wat binnen de sector normaal gesproken aan werknemers wordt betaald.
De werkende draagt ondernemersrisico en doet eigen investeringen voor het werk. Bijvoorbeeld omdat hij/zij zelf de materialen of apparaten voor het werk moet kopen.
De werkende gedraagt zich naar buiten toe als ondernemer. Bijvoorbeeld doordat hij/zij actief een website beheert en ook andere klussen uitvoert.
Er is een resultaatverplichting (Dat betekent dat verwacht wordt dat op een bepaald moment concreet resultaat bereikt wordt, en dat hij/zij daar ook op kan worden aangesproken.) met de werkende afgesproken.

Kenmerken die horen bij loondienst

De opdrachtgever kan bepalen hoe het werk wordt verricht of wat de werktijden zijn.
Het werk wordt gedurende langere tijd verricht.
De werkende verricht werkzaamheden die ook door werknemers wordt verricht bij die organisatie.
De werkende verricht taken die structureel onderdeel zijn van de organisatie (zoals bouwen bij een bouwbedrijf, of lesgeven op een school).
De werkende verricht het werk persoonlijk. De werkende mag zich alleen met toestemming van de opdrachtgever laten vervangen.
De vergoeding/het salaris voor het werk wordt van tevoren per uur (of per maand) afgesproken en op een vast moment overgemaakt.
De vergoedingen zijn vergelijkbaar met het salaris dat aan werknemers wordt betaald voor gelijksoortig werk.
De werkende loopt weinig ondernemersrisico bij het uitvoeren van het werk en doet weinig eigen investeringen. Bijvoorbeeld omdat de opdrachtgever de kosten draagt als het werk niet goed wordt uitgevoerd.
De werkende presenteert zich naar buiten toe niet als ondernemer. Bijvoorbeeld omdat de werkende zich weinig of niet aanbiedt voor andere opdrachtgevers.
De werkende heeft een inspanningsverplichting (Hij/zij wordt niet afgerekend op het behalen van een bepaald resultaat. Zo goed mogelijk functioneren is afdoende).

Dit zijn kenmerken die horen bij loondienst. Voor het bestaan van een arbeidsovereenkomst hoeft niet altijd aan alle kenmerken voldaan te zijn.

BELANGRIJK: Ik ben géén wetsdeskundige en heb geen rechten gestudeerd. Bovenstaande is bedoeld om je te informeren. Er kunnen geen rechten aan ontleend worden.